Cuando los objetivos son desafiantes y cada integrante del equipo tiene clara su labor para conseguirlos, alcanzar las metas será un camino retador e interesante, lo que logra tener equipos motivados.
Hoy en día, los líderes de equipo tienen un gran reto: mantener a su equipo motivado. Es por esta razón que cada vez más las organizaciones buscan, más allá del salario, entregar otro tipo de incentivos a sus colaboradores, pues saben la importancia de mantener feliz a su gente.
Es importante entonces saber si la persona que estás contratando para tu empresa se siente motivada y atraída por el rol que va a desempeñar. Por eso, una de las claves del éxito es el proceso de selección, el cual te permite conocer al candidato, pues no es suficiente con que tenga los estudios o la experiencia para cumplir los objetivos, esto va mucho más allá.quipos motivas,
El colaborador debe estar alineado a la cultura organizacional de la empresa, se debe sentir parte del equipo y retado a ir un paso adelante. Tener equipos motivados es toda una tarea, por eso hoy desde Human BPO te traemos estrategias que puedes aplicar a tu organización para que esto más de un sueño, sea una realidad…
Realizar estudios para tener equipos motivados
Para ver resultados hay que analizar las situaciones, por eso te aconsejamos realizar estudios por áreas para conocer a tu gente, qué les gusta, qué los motiva, qué expectativas tienen, la idea de hacer una encuesta es encontrar soluciones prácticas y efectivas que generen estrategias ganadoras.
Tener equipos motivados parte del autoconocimiento. No se puede asumir que a cada integrante le guste o le motive lo mismo, por eso este tipo de estudio va mucho más allá de la analítica y la recolección de los datos. Es esencial enfocar la encuesta para encontrar información específica.
Definir la estrategia
Cada empresa debería saber qué quiere y hacia dónde va, por eso es importante tener en cuenta los aspectos intangibles como los valores, la misión o la cultura. Esta última es esencial a la hora de mantener equipos motivados, pues la percepción que tiene la gente sobre la empresa está directamente relacionada con el quehacer de sus tareas diarias.
Si un colaborador ve la posibilidad de crecer no solo a nivel profesional, sino también personal dentro de la organización, se sentirá motivado a la hora de enfrentar retos y desafíos que se le presenten durante su labor. Parte de definir la estrategia y lograr equipos motivados es tener clara la cultura, ya que esta es un ‘activo estratégico’, pues cuando no está alineada, la tendencia de los resultados se enfoca a la ineficiencia, la pérdida de la eficacia y el deterioro del desempeño.
Dar retroalimentación
Los colaboradores necesitan retroalimentación, por eso dentro del área de selección de la mayoría de empresas existe la evaluación para el desempeño o para el desarrollo, la cual funciona como herramienta de gestión y mide el rendimiento de cada uno de los colaboradores, permitiendo una retroalimentación, pues las personas desean saber cómo van en sus trabajos, qué están haciendo bien y qué pueden mejorar para poder crecer.
El liderazgo efectivo es sinónimo de equipos motivados
El desempeño de los líderes es uno de los principales factores que influencia sobre el compromiso de los empleados. Un buen líder se preocupa por el éxito de su equipo y no solo pensado desde la consecución de resultados, sino también desde el campo personal, por eso impulsan sus talentos y elevan su compromiso, logrando la motivación de su equipo.